algo mas sobre el presupuesto base cero

Se emplea el término planeación por que en su elaboración se establecen programas, se fijan metas y objetivos, y se tomas decisiones relativas a la política básica de la organización.

Se analiza en detalle las distintas actividades que se deben llevar a cabo para implementar un programa.

l  ¿COMO ES EL PRESUPUESTO BASE CERO?

     La secuencia lógica para una presupuestación con base cero es:

1. Identificar y analizar cada una de las diferentes actividades existentes y nuevas de la empresa, en paquetes de decisión.
2. Evaluar y categorizar todos los paquetes de decisión por medio de un costo- beneficio
3. Asignar los recursos conforme a los dos puntos anteriores.

El sistema de presupuestos base cero, consiste en identificar actividades y en clasificarlas inmediatamente en el análisis y la evaluación de costo beneficio.

En consecuencia, este proceso de elaboración de presupuestos puede aplicarse a toda actividad, función u operación donde sea posible, determinar esa relación, de costo-beneficio.

VENTAJAS

1. Identificación, evaluación y justificación de las actividades propuestas, considerando los diferentes niveles de esfuerzo y medios, para desempeñar cada actividad.
2. Se evita la duplicación de esfuerzos al identificar plenamente las actividades.
3. La identificación y categorización de los paquetes de decisión ayuda a lograr el nivel de gastos deseado.
4. Esta técnica presupuestal no provoca cambio especial en la contabilidad normal, únicamente consolida las bases de infamación y control.

  CONCLUSIONES

ü  Apoyo a la alta gerencia

ü  Diseño adecuado del sistema, para solventar las necesidades de la organización.

ü  Dirección y supervisión efectiva del sistema

ü  Proporciona grandes oportunidades a la alta gerencia empresarial

ü  No desplaza el sistema presupuestal actual, solo lo fortalece.